BIM--Building Information Modling or Building Information Mdole

上面是对于BIM最常用的概念解释
，也是在现行建筑模型信息规范（国内）中对BIM的解释和期望的统一概念认识。

其实现阶段对于BIM而言，更多的是对建筑单体以及项目单体（既单个项目开发做包含的内容）。

就上述而言圈定范围，BIM的应用似乎范围很小

。其实不然

，如果单看国外通用软件大厂（Autodesk）而言很多除了基本的通用建模软件，还会衍生出其他对于建筑、环境、水利、水电、绿色、环保
、交通等等的基于基本模型信息而延伸应用一系列的应用软件工具

。

当然国内不是没有
，但是相对而言，一体化程度不高，而且竞争优势（主要为市场铺开的早期占有率）

那么，BIM本身到底是什么
，为了什么，有什么用处？

可以从下面几点去考虑对于BIM的应用

一

、BIM的应用现状

二、企业对于BIM的应用偏向

三、BIM标准的建立和评判

四、BIM可能的大规模发展方向

那么今天，就第一条，BIM 的应用现状做简单的概述和分析

前言

在国内的很多的大型项目中，特别是公建（如PPP项目）
、道桥隧、能源产业等
，大型的施工企业已经开始尝试或正在尝试开始在施工项目中使用BIM这个概念和相关技术及软件来阶解决自身项目的一些运营问题
。但是由于相关的经济

、管理、技术、人员、政策以及法律等方面的原因，倒是BIM在现阶段的应用大多处于碰撞检查

、宣传展示等很初步的应用阶段。因此很对必要对现阶段BIM的应用状况做一个梳理，且需要结合各企业的发展状况
，并结合我国国情对BIM的深入应用做更为系统的梳理，以便将BIM的应用以更为合理的方式去发展和推广。

1 现阶段的应用

1.1 碰撞检查

1.2 后期展示

1.3 BIM的协作管理

现阶段，很多公司，如广联达、斯维尔、鲁班等公司都进行了以BIM平台为核心的协作管理方向的应用。集成土建
、机电、钢结构、幕墙、精装、园林等各专业的模型信息，并以集成的模型为载体，关联施工过程的中的进度、成本、合同、质量、安全
、图纸以及物料等信息

。利用BIM模型的三维图形可视化的形象又直观的

、可计算分析的特性等的方式
，以项目的进度、成本管控、物料管理等提供基础的数据支持

，以此来协助管理人员有效的进行决策和精细化管理，从而达到减少施工变更、缩短工期
、控制成本以及提升质量等的目的。

2 BIM的应用方向（专业或者阶段）

2.1场地现状布置

如开荒前、三通一平（五通一平、十通一平等）、临水临电等的

2.2 优化和比选（设计、施工阶段以及管理模拟）

基于各种设计方案创建多个方案模型，整合项目周边环境模型，以三维可视化的形式展现各个方案的优缺点，协助设计及项目公司进行方案比选、整体优化及最终方案确定

可比选的方向有：

2.2.1 使用BIM来评估设计方案的布局、视野、照明、安全、人体工程学、声学
、纹理、色彩及规范的遵守情况，甚至做到建筑局部的细节推敲
， 迅速分析设计和施工中可能需要应对的问题。

2.2.2 借助BIM提供方便的、低成本的不同解决方案供项目投资方进行选择，通过数据对比和模拟分析，找出不同解决方案的优缺点，帮助项目投资方迅速评估建筑投资方案的成本和时间。

2.2.3 日照光污染分析

传统方法——需要经过培训的专业技术人员手工方式输入相关数据分析计算，同时由于设计方案的调整，需要经常性的重复录入或者校核数据，导致建筑物理性能化分析通常被安排在设计的最终阶段，使建筑设计与性能化分析计算之间严重脱节。

基于BIM ——虚拟建筑模型已经包含了大量的设计信息（几何信息
、材料性能、构件属性等）

，只将模型导入相关的性能化分析软件，自动完成数据输入，即可得到相应的分析结果
，极大降低了性能化分析的周期，提高了设计质量
。

2.2.4 管线综合检查

在搭建各专业虚拟三维BIM 模型环境下
，发现设计中的碰撞冲突，从而大大提高了管线综合的设计能力和工作效率。能及时排除项目施工环节中将会遇到的碰撞冲突
，减少变更

，提高施工现场的生产效率
，降低由于施工协调造成的成本增长和工期延误。

2.2.5 指导施工（现阶段的智慧工厂）

如钢筋下料、管线排布
、隐蔽工程施工、钢筋节点等等

钢筋施工指导 梁柱节点钢筋模型

2.2.6 图纸会审（主要为三维交底以及错漏缺的分析）

会审前发现的问题 会审后的调整

2.2.7 管理-施工进度模拟（形象进度以及进度款申报管理）

直观
、精确地反映整个建筑的施工过程
。4D /5D精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置
， 对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本
、提高质量。

2.2.8 工艺动画（复杂阶段及结构和重大安全专项会议应用）

2.2.9 管理--施工过程中的进度、安全
、成本、质量